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In einer zunehmend technologiegetriebenen Geschäftswelt reicht es nicht mehr aus, Produkte erfolgreich zu verkaufen – entscheidend ist ein klar strukturiertes und steuerbares Vertriebs- und Organisationssystem. Viele Unternehmen verfügen über starke Marktpositionen, doch historisch gewachsene Strukturen verhindern eine skalierbare Entwicklung.
Grillitsch Consulting unterstützt Unternehmen dabei, ihre Vertriebs- und Umsatzarchitektur neu auszurichten und ein leistungsfähiges System für nachhaltiges Wachstum zu etablieren.

About

Erich Grillitsch verbindet fundiertes technisches Verständnis mit langjähriger Vertriebserfahrung in Industrie- und technologieorientierten Branchen. Nach seiner Ausbildung zum Maschinenschlosser absolvierte er berufsbegleitend den Masterstudiengang Sales Management an der FH CAMPUS 02, den er 2022 erfolgreich abschloss.

Mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung in Bereichen wie Metallverarbeitung, Elektroanlagenbau, Spezial-Container- und Modulbau sowie Bau- und Immobilienprojekten verfügt er über ein tiefes Verständnis für technische Produkte, komplexe Vertriebsprozesse und industrielle Wertschöpfung.

Diese Kombination aus technischer Praxis, Vertriebsexpertise und strategischem Denken ermöglicht es, marktorientierte Vertriebsstrukturen zu entwickeln und nachhaltige Lösungen für Wachstum und Marktdurchdringung umzusetzen.

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Erich Grillitsch

Grillitsch Consulting GmbH

Was Sie von uns erwarten können

Grillitsch Consulting unterstützt Unternehmen dabei, ihre Vertriebs- und Organisationsstrukturen strategisch auszurichten und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. Seit 2019 begleiten wir Unternehmen aus technologie- und industrienahen Branchen bei der Weiterentwicklung von Marketing, Vertrieb und Unternehmensorganisation.

Unser Fokus liegt darauf, bestehende Marktpotenziale besser zu erschließen, Vertriebsstrukturen effizienter zu gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden langfristig zu stärken.

Internationale Erfahrung und Netzwerke

Wir arbeiten mit Unternehmen in verschiedenen europäischen und internationalen Märkten – sowohl vor Ort als auch remote.

Unsere bisherigen Einsatzgebiete umfassen unter anderem:

Österreich, Deutschland, Schweiz (DACH-Raum), Tschechien, Slowakei, Bosnien und Herzegowina, Slowenien, Albanien sowie Nordafrika (Tunesien und Algerien).

Diese internationale Erfahrung ermöglicht es uns, unterschiedliche Marktstrukturen und Geschäftskulturen erfolgreich zu verbinden.

Unser Ziel

... ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Produkte und Dienstleistungen klar im Markt zu positionieren und ihre Vertriebsaktivitäten strategisch weiterzuentwickeln.

Dabei verbinden wir technisches Verständnis, Vertriebsexpertise und unternehmerisches Denken, um nachhaltige Wettbewerbs- Vorteile zu schaffen und langfristige Marktpräsenz zu sichern.

Interim Management & Sparring Partner
Übernahme von Führungs- und Projektverantwortung in Transformations- und Wachstumsphasen sowie strategische Begleitung von Vorstand, Geschäftsführung und Management bei der Weiterentwicklung von Vertrieb, Organisation und Marktstrategie.

Unsere Kernkompetenzen

Strategische Marketing- und Vertriebsberatung

Entwicklung klarer Vertriebsstrategien und Marktpositionierungen für nachhaltiges Wachstum im technischen Vertrieb.

Technisches Branchenverständnis
Fundiertes Know-how in Bereichen wie Metallverarbeitung, Metallbau, Energie, industrielle Fertigung sowie Bau- und Baunebengewerbe.

 

Unternehmensführung und Leadership
Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung leistungsfähiger Organisationsstrukturen und motivierender Führungskonzepte.

Interim Management
Übernahme von Führungs- und Projektverantwortung in Transformations- oder Wachstumsphasen.

Förderberatung und Förderstrategie
Identifikation geeigneter Förderprogramme und Unterstützung bei der strategischen Nutzung von Fördermitteln für Unternehmensentwicklung und Innovation.

Unser Ansatz

Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht durch klare Strategien, leistungsfähige Strukturen und motivierte Teams. Wir arbeiten praxisorientiert und partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammen, entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen und begleiten deren Umsetzung im Unternehmen.

„Strategy without execution is hallucination.“
— Thomas A. Edison

Unser Leistungsangebot

Skalierbare Vertriebs- und Organisationsstrukturen für Gewerbe-, Industrie- und Energieunternehmen

Unternehmen mit technischen Produkten und komplexen Vertriebsstrukturen stehen heute vor der Herausforderung, Wachstum nicht nur zu erreichen, sondern auch nachhaltig steuerbar zu machen.

Mit unserem strukturierten Leistungsmodell unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Vertriebs-, Organisations- und Marktstrukturen gezielt weiterzuentwickeln – von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung und Skalierung.

Unser Ansatz basiert auf einem klar definierten System, das aus vier aufeinander aufbauenden Stufen besteht.

Referenzen

Grillitsch Consulting GmbH hat Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der Weiterentwicklung von Vertrieb, Organisation und Marktstrategie erfolgreich unterstützt.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von Unternehmen, für die wir Projekte im Bereich Marketing- und Vertriebsmanagement sowie in strategischen Entwicklungs- und Transformationsprozessen umgesetzt haben.

Stadtwerke Klagenfurt AG – Referenzprojekt im Bereich Energie und Infrastruktur
Stromkosten - Referenzprojekt, Strom- und Gasvertrieb
ASCO Anlagenbau GmbH – Referenzprojekt im industriellen Anlagenbau
TCM International GmbH - Referenzprojekt Tool Management
Actemium - Referenzprojekt Coal conveyor system Bogatyr, Location: Kazakhstan
SwissWatt One AG – Marktaufbau und Vertrieb von Photovoltaiklösungen

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Erhalten Sie eine klare Außensicht auf Ihre Vertriebs- und Umsatzstruktur und identifizieren Sie gemeinsam mit uns die wichtigsten Wachstumshebel für Ihr Unternehmen.

Prebl 70

9461 Prebl (Bad St. Leonhard)

Österreich

+43 699 138198 00

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Vielen Dank fuer Ihr Interesse!

Häufig gestellte Fragen

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